乍一看，散落在中亚锡尔河洪泛区上的混凝土和煤渣砌成的农舍与世界上最好的时装品牌没有任何联系。
但是，具有广阔平坦而起伏平原的哈萨克斯坦南部曾经是著名的丝绸之路的一部分，而且几个世纪后，它已成为中亚棉花生产的重镇。
如今，它必须再次转变。全球对棉花的需求呈上升趋势，消费者对生态的意识和知情程度也日益增高。他们想购买用可持续棉花制成的产品。
顺应这一趋势，世界各地的时装零售商正在加紧努力，采购可持续棉花。2017年，顶级服装和纺织公司发布了“可持续棉花公报”（“Sustainable Cotton Communiqué”），其中承诺，到2025年，实现100%可持续棉花生产。其他公司也纷纷效仿。
自2012年以来，路易达孚与瑞士良好棉花发展协会（Better Cotton Initiative，简称BCI）合作，数年来在多个棉花生产国开展了联合项目，以实现共同的目标。2016年，我们与BCI合作开展了一个为期三年的项目，以帮助哈萨克斯坦的农民达到BCI的可持续性标准，其中包括 农药使用、水管理、工作条件、簿记、培训等。
对于哈萨克斯坦的农民而言，该项目的益处包括增加适销产品、更高生产力、降低生产成本、增加收入，同时减少农药使用量、减少温室气体排放量并且减少消耗当地水资源。
自项目开始以来就负责项目管理的Rayhan Kasymbaeva说：“项目潜力巨大。这里的农民获得了很多农业知识和专业知识，这是一个好的开始。”
国家对该地区农业行业的支持也很强，该地区早在五、六世纪就种植了棉花这种“白金作物”。这是该倡议的一个优势。
尽管如此，当地生产商有时仍对可持续棉花抱持不确定的态度。
Rayhan说：“我们看到零售商对可持续棉花的强劲需求，但是我们仍然很难将这一信息传达给农民。”
Rayhan的团队通过培训，向中小农场的农民展示可持续生产的益处，提高他们对可持续性及其商业和社会效益的认识，并教给农民有用的自我评估技术。路易达孚还以优惠价向农民提供收获机械，如采棉机。
该项目符合路易达孚创造公平和可持续价值的企业宗旨，并支持联合国的可持续发展目标（SDG），特别是有关减少贫困的SDG1、有关减少不平等的SDG10和有关为实现目标建立伙伴关系的SDG17。
路易达孚可持续发展全球负责人Guy Hogge说：“这是可持续实践支持商业利益以及整个社会利益的一个很好的例子。”
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瑞士良好棉花发展协会（Better Cotton Initiative）：变革理论
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